品质部紧紧抓住发货前最后环节，从细节入手，规范作业标准，全面消除各事业部产品“小而广”细节隐患，确保产品高品质履约。

去年9月份，品质部制定下发了《关于“小而广”质量问题专项整治的活动方案》，细化明确了产品检查项、重点整治类别、主要技术标准等内容。在任总带领下，联合各事业部质检部成立品质提升小组，积极开展产品质量攻关活动，对各事业部产品质量进行全面摸底调查，并建立专项整治台账，确保排查全覆盖、整治不漏项，重点对有 “隐患”的产品进行整治，实时、准确地掌握各产品质量状况。

新的一年，结合公司主题年会议要求——狠抓质量细节和精益生产，从细节入手，追求卓越，全面提高质量管理水平，提升工艺水平，公司决定持续开展“小而广”系列提升活动，同时联合各事业部合计拟定53项“小而广”红线指标。相信在大家的共同努力下，我们一定能够降低生产过程中小问题发生频率，坚守质量红线，向零缺陷目标迈进！