河北日报记者 周 洁 孙也达 徐 华 王成果

核心提示

党的十八大以来，河北深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，把科技创新摆在突出位置，强化企业创新主体地位，抓好科技创新平台建设，深入推进科技体制改革，加快打造创新型河北。

本文通过一家从“作坊小厂”成长为上市公司的企业、一个获得省科学进步一等奖的产学研合作案例、一个为高层次人才营造一流创新环境的城市样本，展示加快建设创新型河北的生动实践。

敢“摔跟头”

——创新主体如何从“作坊小厂”成为上市公司

从“作坊小厂”到A股主板上市企业，石家庄科林电气股份有限公司用了17年。

7月19日，在石家庄鹿泉区的科林电气一楼监控运维中心，巨大的液晶显示屏上，许多绿点在地图上不停闪烁，它们标记着分布在全国各地的光伏电站。这就是已经更新迭代到第四代的分布式光伏发电监控运维平台。

“随时随地查看电站实时功率、发电量、日收益等信息，自动巡检和大数据分析，发现电站故障还会派单给运维工程师。”科林电气研究院副院长常生强说，平台直接带动公司光伏发电设备销售收入提升5倍以上。

这只是科林电气众多明星产品中的“浪花一朵”，然而，从0到1，每叩开一扇新大门都非易事。

2012年，已经稳扎稳打坐上行业龙头的科林电气，看到了“丰年”里的隐忧：传统电气设备的天花板已经抵在头上。

“想要生存只有持续创新，让企业着眼于未来。”从诞生起就将创新刻入基因的科林电气，深知创新对于企业发展的意义。

科林电气决定另辟新路——发力光伏逆变器。

光伏逆变器，是连接太阳能板和电网的设备。彼时新能源产业刚刚兴起，适用于屋顶式光伏电站的逆变器仍是空白领域。

回忆起当年的艰难，负责研发的天津科林电气总经理尹伟历历在目。没经验、没方向、没路径，八九个人的年轻团队，就凭着“一根筋”的执着，不分白天黑夜开始了摸索。

第一个是材料关。尹伟介绍，设备对防水要求极高，为了一个小小的密封圈，经历上百次喷淋试验，几乎试遍所有能试的材料，才最终达到防水等级。

有了好材料，“参数”的问题依然棘手。“黑龙江一个高速服务区，设备安装后发电效率偏低。”尹伟说，为了查准问题，三四个工程师赶到现场，每天凌晨三四点起来观察太阳、查看机器运行状态，经过两个多月不断调整，参数才终于正常。

然而，最让尹伟忐忑的是一年又一年，每年“烧”掉五六百万研发经费，却听不到一点回响。这些年，企业每年的研发投入基本都保持在5%以上。

“怕失败吗？”记者问。

“我们领导说，在他那里没有失败，所有的失败都是在为下一次成功积累经验。”尹伟说。

一次次试错，一次次重来。直到2015年，蛰伏三年的科林电气终于公布好消息：光伏逆变器正式上市。

时代浪潮奔涌向前。坐落在石家庄市鹿泉区的科林电气研究院实验室里，常生强带领的互联网团队也同样马不停蹄，加速对分布式光伏监控运维系统的开发，解决安装光伏用户后顾之忧。

“早一天推出，就能早一天占领市场。”常生强时时有一种紧迫感，那时候几乎每天都攻关到凌晨两三点，早上八点又精神抖擞接着干，却从没感到过累。

如今，这个团队研发的分布式光伏发电监控运维平台已更新到第四代，科林电气也正在逐步成为世界一流电气设备集成服务商。

参与国家、行业标准制定10余项，参与重大科技攻关项目30余项，申请知识产权成果300余项，科技创新硕果累累；“国家企业技术中心”“国家技术示范企业”“河北省科技进步一等奖”等，各类牌匾挂满荣誉墙。

2012年，公司营业收入2.5亿元，2021年提高到20.39亿元，十年间增长7倍多。

回看企业发展历程，常生强感触“唯有创新一条路”，只有通过持续创新不断调整、转型、升级，才能驱动企业进入蓝海地带、立于不败之地。

【记者手记】

企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。河北有市场主体729.3万户，其中高新技术企业1.1万家，科技型中小企业9.4万家，这是推动河北创新发展的重要力量。

科林电气的成功崛起，正是依靠创新带来的志气、骨气和底气。采访中，我们深切感受到这家企业求新、求变、求强的决心和魄力：舍得去投入，几乎每个人都在说“研发无底线”；耐得住寂寞，3年研发没有进展，依然默默坚持、静待花开；敢于去冒险，放手让技术人员创新创业，8个项目都有了核心技术。

从“作坊小厂”到A股主板上市公司，科林电气告诉我们，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。